許多想致力于投身幼教的新園長(zhǎng)或者老園長(zhǎng)，在一開(kāi)始選擇聯(lián)盟時(shí)往往過(guò)于看重聯(lián)盟費(fèi)的高低，常常由于高額的聯(lián)盟費(fèi)而望而卻步，轉(zhuǎn)身選擇一些聯(lián)盟費(fèi)較低的機(jī)構(gòu)，然而往往結(jié)果并不如人意。這就警示我們投資者一定要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，不要過(guò)分看重投入了多少，而是將來(lái)能給你帶來(lái)多少回報(bào)。今天，小編就從其投資預(yù)算與效益回報(bào)角度，為大家做一分析。

投資開(kāi)辦幼兒園的費(fèi)用包括：
一、房租
根據(jù)各園所的房租而定，一般在50-100萬(wàn)左右
二、裝修
500—1000元/平米
縣級(jí)500元/平米，省會(huì)城市的高端定位1000元/平米
三、物品配備
1、班級(jí)物品配備3—5萬(wàn)，前期先配5個(gè)班的物品，開(kāi)4個(gè)班
2、戶外玩具10萬(wàn)
3、廚房設(shè)備5-10萬(wàn)
4、辦公區(qū)物品3-5萬(wàn)
5、人員工資比當(dāng)?shù)毓べY稍高
例如
1500平，開(kāi)設(shè)8個(gè)班：裝修費(fèi)低75萬(wàn)，班級(jí)物品25萬(wàn)，戶外10萬(wàn)，
廚房8萬(wàn)，辦公5萬(wàn)，合計(jì)：123萬(wàn)

2000平，開(kāi)設(shè)9個(gè)班：裝修費(fèi)低100萬(wàn)，班級(jí)物品25萬(wàn)，戶外10萬(wàn)，
廚房10萬(wàn)，辦公5萬(wàn)，合計(jì)：150萬(wàn)

3000平，開(kāi)設(shè)12個(gè)班：裝修費(fèi)低150萬(wàn)，班級(jí)物品25萬(wàn)，戶外10萬(wàn)，
廚房12萬(wàn)，辦公5萬(wàn)，合計(jì)：202萬(wàn)
有了投資預(yù)算，園長(zhǎng)和投資人又開(kāi)始犯愁了，這么大一筆費(fèi)用，何時(shí)才能收回呢？接下來(lái)，就是效益回報(bào)分析。
一、收入
生源：6個(gè)班級(jí)*30人=180人
收費(fèi)：1580元/月*11個(gè)月=17380元/年
總收入：17380元/年*180人=3128400元/年
總收入：約312萬(wàn)元
二、支出
伙食：11元/天*22元=242元/月*11個(gè)月=2662元*180人=479160元
水電：15萬(wàn)元/年
租金60萬(wàn)/年（結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r）
貸款利息：30萬(wàn)/年（如無(wú)貸款，可省去）
工資：
教師：3000元/月*11個(gè)月=22000*18人=396000元
廚師：3000元/月*11個(gè)月=33000*3人=99000元
園長(zhǎng)：5000元/月*11個(gè)月=55000元
門衛(wèi)：2000元/月*11個(gè)月=22000元
后勤：2000元/月*11個(gè)月=22000元*3人=66000元

總支出：約217萬(wàn)元
凈收益：總收入-總支出=95萬(wàn)元/年
       以上就是對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)想要投資一家幼兒園機(jī)構(gòu)需要的一些花費(fèi)的地方，希望對(duì)投資者有一定的參考作用，也能幫助更多的投資者有了一個(gè)清楚的資金規(guī)劃和了解。希望創(chuàng)業(yè)者都能夠量力而行。

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