隨著區(qū)域?qū)W前教育的迅速發(fā)展，一所所嶄新的幼兒園拔地而起，一批批年青的骨干教師紛紛走馬上任，擔(dān)當(dāng)起了幼兒園大當(dāng)家的職責(zé)，所有這些都是值得欣喜慶賀的事。然而很多新開辦的幼兒園的園長來咨詢，卻頻頻提出對園所管理、園長培訓(xùn)的 “茫、盲、忙”。
比如，新任園長首先面臨的是制訂一系列的制度、學(xué)期計(jì)劃，甚至是幼兒園的發(fā)展規(guī)劃等等，然而，新園長們較多地是拷貝了自己原來所在幼兒園的一整套東西。起步階段學(xué)習(xí)傳承一些原幼兒園的好方法好經(jīng)驗(yàn)，幫助自己盡快打開管理之門，這是勿庸置疑的。例：新辦幼兒園應(yīng)建立哪些必須的制度、園務(wù)計(jì)劃應(yīng)包含哪些方面，需不需要參加一些園長培訓(xùn)，管理文檔有哪些高效的范本等等，但新園長們要清楚只能學(xué)習(xí)參考原有格式，一定要有自己的理念和思想，因?yàn)橛變簣@不同，師資水平、辦園條件、園所文化等等都不同，一所幼兒園有一所幼兒園的管理，只能從幼兒園的實(shí)際出發(fā)去設(shè)計(jì)，這些拷貝不得。
另外，如果新園長確實(shí)對園所管理方面一無所知，而且對幼教行業(yè)很陌生，那么也可以考慮聯(lián)盟一個幼教品牌。因?yàn)橛械钠放铺峁┑姆?wù)是非常全面的，不但提供品牌支持，還會提供園所管理、園長培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)打造、教學(xué)教研、營銷招生等多方面的支持，這樣園長就會省去很大的一部分精力，而且可以快速地上手園所管理的事項(xiàng)。
跨世紀(jì)提醒廣大新園長們，在整個幼教行業(yè)我們雖然很渺小，但是不要忽視自己的夢想和心愿，在教育中，我們一定要堅(jiān)持自己的信念和夢想。不隨波逐流，不急不躁，做Zui好的自己，做Zui好的教育，服務(wù)更多的孩子。
一個人能走多遠(yuǎn)，要看他與誰同行!一個人能多成功，要看他與誰結(jié)伴!
跨世紀(jì)30年可復(fù)制的幼教資源，強(qiáng)大的教育、管理、營銷三大體系，系統(tǒng)、完善的后續(xù)服務(wù)支撐，將助力廣大聯(lián)盟園領(lǐng)跑當(dāng)?shù)赜捉?，?lián)盟“成功”!不論市場風(fēng)云如何變幻，一旦踏上跨世紀(jì)方舟，您將勇立潮頭、立于不敗之地!下一個邂逅高品質(zhì)幼兒園的，會是您嗎?
