隨著人們生活質(zhì)量的提高,很多人對(duì)幼兒教育越來(lái)越重視,一所幼兒園的精細(xì)化管理模式的質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學(xué)、服務(wù)等方方面面的質(zhì)量和水平,代表著一所幼兒園的形象,體現(xiàn)著一所幼兒園的園本精神??梢赃@么說(shuō),幼兒園的管理模式?jīng)Q定著它的成敗。跨世紀(jì)總結(jié)了30年的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn),為您介紹6招搞定幼兒園精細(xì)化管理的訣竅。
(一)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理制度
制定工作計(jì)劃時(shí),讓老師分層討論,積極鼓勵(lì)他們有創(chuàng)新性的想法和設(shè)計(jì),并納入工作計(jì)劃當(dāng)中,變被動(dòng)接受任務(wù),為自己主動(dòng)地策劃、實(shí)施活動(dòng)。同時(shí),要建立精細(xì)、明確的管理制度,形成完善的管理體系,不斷提高管理質(zhì)量和工作效率。
(二)抓住日常保教工作中的細(xì)小環(huán)節(jié),讓幼兒感受到老師的愛
在日常的工作中,老師應(yīng)當(dāng)為幼兒提供足夠的安全感和滿足感,這就要求幼兒教師做到以下幾點(diǎn):,每天保持親切的笑容和友好的態(tài)度去擁抱和迎接每一位小朋友,讓他們從內(nèi)心深處感受到幸福與喜悅。第二,每天用手親切的撫摸小朋友一下,讓他們感受到安全與踏實(shí)。第三,蹲下身子與小朋友講話,讓他們感受到友好與平等。第四,勇于告訴孩子你喜歡他,讓小朋友的自尊心得到滿足。另外,如果小朋友做錯(cuò)了事情,幼兒園教師不應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)備和訓(xùn)斥,而應(yīng)該和顏悅色的給小孩子講道理,讓他們自己去發(fā)現(xiàn)究竟錯(cuò)在什么地方。這樣既可以讓孩子牢記這次錯(cuò)誤,也能促進(jìn)和諧師生關(guān)系的建立。
(三)重視幼兒良好行為習(xí)慣和興趣愛好的培養(yǎng)
培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是精細(xì)化班級(jí)管理的重要內(nèi)容,對(duì)幼兒園小朋友而言至關(guān)重要。具體而言,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣必須注意以下幾點(diǎn):
1、發(fā)揮榜樣的力量
在培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣的過(guò)程中,幼兒園教師的榜樣作用十分重要。幼兒園教師的一言一行都潛移默化的影響著小朋友。因此,幼兒園教師必須以身作則,樹立正確的榜樣。比如,幼兒園教師在教小朋友坐姿端正的時(shí)候,自己也需要保持正確的坐姿。
2、重視方法與時(shí)機(jī)的選擇
針對(duì)幼兒園大、中、小班孩子的不同特征,幼兒園教師應(yīng)當(dāng)采取不同的教育策略和方法。比如在教幼兒園小班小朋友正確對(duì)玩具進(jìn)行分類和收納時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):,在小朋友玩玩具之前,幼兒園教師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)小朋友按照不同顏色或者不同類別將玩具分好類,然后再引導(dǎo)小朋友識(shí)別每種玩具,了解玩具的具體玩法。這樣不僅可以鍛煉小朋友動(dòng)手能力,還可以培養(yǎng)了小朋友分類、歸納的能力。在幼兒園中班的教學(xué)中,幼兒園教師應(yīng)當(dāng)結(jié)合幼兒的不同喜好,采取多種多樣的教學(xué)形式,充分調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主體。比如,部分中班的小朋友喜歡說(shuō)臟話,爭(zhēng)搶玩具。針對(duì)這一現(xiàn)象,幼兒園教師應(yīng)當(dāng)充分利用午休時(shí)間,播放一些與文明、友愛相關(guān)的故事、詩(shī)歌或者童瑤,讓小朋友了解并學(xué)會(huì)逐步使用文明用語(yǔ)。
3、興趣是Zui好的老師。
精細(xì)化管理模式要求幼兒園教師充分重視培養(yǎng)幼兒興趣愛好的培養(yǎng),帶領(lǐng)小朋友開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。比如,兒歌比賽、舞蹈比賽、詩(shī)歌比賽、書法比賽、積木比賽等。
(四)注重校園和家園的溝通,用誠(chéng)信理念做好家長(zhǎng)工作
注重校園和家園的溝通,用誠(chéng)信理念做好家長(zhǎng)工作是有效實(shí)施精細(xì)化管理模式必不可缺的內(nèi)容。這就要求幼兒園教師必須做到以下兩點(diǎn):,用真心和誠(chéng)信與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通,獲得家長(zhǎng)的信賴。第二,與家長(zhǎng)具體交流過(guò)程中,關(guān)注每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),并對(duì)家長(zhǎng)提出的問(wèn)題與疑惑進(jìn)行耐心的講解,消除家長(zhǎng)的一切疑慮。另外,還可以充分利用QQ、微信、短信等方式叮囑家長(zhǎng)需要注意的事項(xiàng)。
(五)提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是有效實(shí)施精細(xì)化管理模式的必備條件。但是,目前我國(guó)幼兒園教師大多文化素質(zhì)水平偏低,不利于精細(xì)化管理模式的有效實(shí)施。因此,相關(guān)工作者必須從以下幾個(gè)方面入手全面提高幼兒園教師整體素質(zhì)和水平。
,開拓幼兒園教師招聘途徑,主動(dòng)吸納優(yōu)秀人才。
第二,加強(qiáng)培訓(xùn)。幼兒園應(yīng)對(duì)本園的幼兒園教師進(jìn)修定期培訓(xùn),提高幼兒園教師的素質(zhì)與技能。
第三,采取有效激勵(lì)制度。對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)推薦的優(yōu)秀教師,應(yīng)予以表?yè)P(yáng)與肯定。
(六)給予教職工細(xì)心精致的人文關(guān)懷,打造濃郁的和諧氛圍。
在給教師提出高要求的同時(shí),更要關(guān)注他們的心理健康,要讓他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦懈惺艿綀@領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的真心關(guān)懷。
聯(lián)盟跨世紀(jì),只有將幼兒園的精細(xì)化管理作為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),把管理伸向更細(xì)微的細(xì)節(jié),精心對(duì)待每一件小事,管理每一個(gè)孩子,精心服務(wù)每一個(gè)家長(zhǎng),才能成就幼兒園的精細(xì)化管理,讓幼兒園立于行業(yè)中的不敗之地。