一、中層管理者的重要作用
人才是幼兒園發(fā)展的根本，而管理者是人才中的人才(成也管理，敗也管理)。幼兒園的管理層如果是一個有機(jī)的團(tuán)體，有層次、有互補(bǔ)，成為一個精英團(tuán)隊，其力量是巨大的。
因此管理層的培養(yǎng)是很重要的，在工作中要把每個人的價值和能力都體現(xiàn)出來，使人人都成為管理者。比如從蒙氏班提拔起來的管理者相對比較容易進(jìn)入狀態(tài)，因為管理孩子和管理成人其實是相通的。
二、如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的中層管理者
作為園長，應(yīng)該如何讓幼兒園的中層干部快速進(jìn)步呢?小鹿想到了跨世紀(jì)管理精髓的八個字——“引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)、激勵”，這是管理者高境界，也是管理者必備的能力。
一般來講，大家在示范和指導(dǎo)上會做的多些，而激勵做的不夠，但在幼兒園大環(huán)境下，每個
人都會多少受到激勵的影響，這和人的素質(zhì)有關(guān)系。其實在這八個字中，“引領(lǐng)”大家理解
的還不夠，但難度大的也是它，引領(lǐng)包含了激勵。比如在幼兒園招聘中，我們需要給老師
們講在跨世紀(jì)幼兒園你要成長為什么樣的人才，像這樣的去引領(lǐng)他們。引領(lǐng)就是指向目標(biāo)，有目標(biāo)才有積極性，才有工作動力。幼兒園為什么要實行輪崗制?人都會產(chǎn)生厭倦感，因此輪崗的目的就是適時對員工調(diào)整新的工作環(huán)境，不斷激發(fā)他們的工作積極性和潛能。
除了這八個字外，園長還需要做到這些：
1、首先，園長要管理好自己
管理無小事，你的一言一行都會影響你的中層管理者，嚴(yán)于律己、吃苦在前，行動是Zui好的
激勵。在老師不聽安排的情況下，首先要反省自己的工作方法是否得當(dāng)，別人是你的一面鏡
子。你的老師是否從心里佩服你，你是否有這個能力，因此要不斷反省自己，提高自己。人
格魅力在管理中發(fā)揮重要作用。自身能力、素質(zhì)也很重要。
跨世紀(jì)聯(lián)盟園——河北衡水東坡幼教集團(tuán)康東坡園長以身作則，親自帶隊參加跨世紀(jì)培訓(xùn)
2、其次，園長要管理好中層管理者
一是要管理好工作，二是要管理好思想。
如何管理好工作呢?
，要確立工作目標(biāo)，要圍繞幼兒園的大目標(biāo)來制定班級目標(biāo)及個人目標(biāo)。
第二，園長要重視績效(當(dāng)前的和長遠(yuǎn)的)，績效即業(yè)績和教育效果。在思想沒有問題的基礎(chǔ)上，就是業(yè)績?yōu)橥?，教育效果為先?/p>
第三，園長的重要任務(wù)是圍繞績效進(jìn)行各種創(chuàng)新并創(chuàng)造新戰(zhàn)略、新市場、新成果。
1)園長要經(jīng)常想：你是如何引領(lǐng)、激勵、示范、指導(dǎo)中層老師的，應(yīng)形成具體的考核，避免只說不做，要指導(dǎo)行動，每個崗位都要建立常規(guī)工作要求。
2)園長在大是大非前，一定要立場堅定、旗幟鮮明、絕不含糊。
3)堅持營銷常規(guī)做深做透，適當(dāng)創(chuàng)新，毫不懈怠。溝通方法，營銷活動是重點。
跨世紀(jì)聯(lián)盟園——甘肅武威和平愛彌兒幼兒園老師們在張宗秀園長帶領(lǐng)下進(jìn)行班級評比
如何管理好思想呢?
1、毛主席說：思想工作是一切工作的生命線。人的思想要天天打掃，要像洗臉一樣。
2、做思想工作是一門藝術(shù)，動之于情、曉之于理，而我們現(xiàn)在很多情況下卻是面無表情、機(jī)械死板。
3、思想工作要一手軟，一手硬，工作上嚴(yán)格要求，生活上適當(dāng)照顧。
4、定期談話不僅要談，而且要談出效果，一次談話激勵作用少要保持一周或半個月。
跨世紀(jì)聯(lián)盟園——新鄭D士尼幼兒園請總部專家給老師們進(jìn)行理想信念教育
以上就是今天想給大家分享的中層管理的幾個秘訣，希望對您有幫助。管理從來不是一件容易的事兒，更多管理秘籍，歡迎關(guān)注跨世紀(jì)園長黃埔訓(xùn)練營。凝聚強(qiáng)園夢想智慧，共謀強(qiáng)園發(fā)展策略，十年磨一劍，只為幫園長掌握管理精髓，打造一支敢于承擔(dān)、勇于奉獻(xiàn)、敬業(yè)專業(yè)的幼教鐵軍。相信當(dāng)越來越多的園長參與其中時，國內(nèi)幼兒園的管理水平和競爭優(yōu)勢一定會再上新臺階……
關(guān)注微信號“跨世紀(jì)官微”，點擊底部菜單“培訓(xùn)通知”，報名新園長培訓(xùn)!
