對于每一個投資開辦新幼兒園的投資人或者園長而言，想必辦園規(guī)劃是大家不陌生的。因為制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃是辦園的步，它能夠帶動園長站在新的高度全面、深刻思考辦園方向和目標，同時，更充分、自主的發(fā)展園的個性，梳理辦園特色。那么，如何制定幼兒園3-5年發(fā)展規(guī)劃呢?

　　下面，小編結合幼兒園聯盟品牌——跨世紀直營園的實際做法，為大家分享：

　　1、園長召開“辦園發(fā)展規(guī)劃”專題會議，除了班子成員外，還要邀請保教主任、園長助理、科研負責人一起來參加。凡是出席的人員，就是幼兒園發(fā)展規(guī)劃領導小組的成員。

　　2、園長給每個人明確布置工作職責：

　　領導小組成員共同負責辦園理念、辦園目標的制定，

　　園長負責園務管理塊面的制定，

　　副園長負責師資隊伍建設版塊，

　　保教主任和科研負責人共同負責保教工作塊面，

　　園長助理負責家庭社區(qū)版塊，

　　后勤組長負責后勤和保健兩個塊面，

　　黨支部書記負責重點項目和課程的建設。

　　成員本身就是負責日常工作各塊面的負責人，即各領域的。

　　3、根據幼兒園發(fā)展規(guī)劃領導小組的共同困惑，園長發(fā)動全體教職工和家長參與到發(fā)展規(guī)劃的制定中來，發(fā)放《幼兒園發(fā)展**愿景》、《幼兒園開展**教育問卷》等教師問卷、家長問卷、社區(qū)問卷，從教師、家長和社區(qū)的角度來了解社會各方對幼兒園已經取得辦園成效的滿意度、對各版塊的建議和意見和對未來育兒需求的期待等。

　　4、幼兒園發(fā)展規(guī)劃領導小組定期召開會議，就問卷調研、專家訪談等結果進行匯總討論，逐步清晰辦園理念、辦園特色、課程特色。繼而，各塊面負責人根據總的辦園理念及特色定位進行分塊面內容細化，并根據幼兒園的優(yōu)勢、不足進行內容選擇，明確工作重點。

　　5、《幼兒園發(fā)展規(guī)劃》完成后，在教職工大會上進行了園長解讀，并聽取教職工的意見和建議進行修訂，后成文。

　　幼兒園發(fā)展規(guī)劃是對幼兒園未來幾年發(fā)展的綜合部署?？茖W制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃不但有助于幼兒園明確未來的辦園目標，迎接挑戰(zhàn)，也利于為每位教職工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考和藍本，使其有方向地進行專業(yè)成長。希望小編今天的分享，對您有幫助!如果您還有任何幼兒園問題，都可以咨詢跨世紀哦!