幼兒園要發(fā)展需要有堅(jiān)實(shí)的后盾做支撐，你如果您不能充分挖掘孩子和教師的潛能，如果你不能很好的地運(yùn)營管理好幼兒園，你可以選擇跨世紀(jì)，您給跨世紀(jì)一份信任，跨世紀(jì)定還給您一份驚喜?。?！

一個好的幼兒園聯(lián)盟品牌能贏得家長更大的信賴，能在激烈的市場環(huán)境下獲得良好的生存，還能提升幼兒園的發(fā)展空間。王老師稱，幼兒園品牌不但會保證幼兒園有足夠的生源，而且在后續(xù)服務(wù)、師資打造、管理模式方面也是的。所以，選擇品牌時(shí)，一定要看品牌的度是否很高。

今天是兒童日，對于愛過節(jié)的小朋友來說，今天是個快樂的日子！這是一個由聯(lián)合國發(fā)起成立的紀(jì)念日，其目的是為促進(jìn)兒童保護(hù)、福利和教育等事業(yè)的發(fā)展。

做教育不僅需要一份幼教情懷，同時(shí)也需要有經(jīng)營意識！一般來說，經(jīng)營一所蒙氏幼兒園，其中能夠堅(jiān)持下來的一般只有兩種：一種是園長本身能力超強(qiáng)的，能夠自己形成一套經(jīng)營蒙特梭利幼兒園的系統(tǒng)，也就是武俠小說里面那種自學(xué)成才的高手

對于投資人來說，你首先要明確自己想要什么，想要快招生？想要高回報(bào)？想要師資穩(wěn)定專業(yè)？想要管理高效有序？

幼兒園聯(lián)盟跨世紀(jì)能夠提供哪些支持和服務(wù)？

幼兒園投資回報(bào)周期取決于兩方面的原因，一是前期投資成本，二是取決于后期運(yùn)營能力。這兩點(diǎn)做好的話，一般不到2年就可以收回投資成本的。當(dāng)然，如果有其他盈利點(diǎn)，這個周期還會縮短，

品牌的力量源自于系統(tǒng)，品牌是名，系統(tǒng)是實(shí)，要名符其實(shí)；品牌是葉和花，系統(tǒng)是干和根；兩者都重要，相比之下根比葉重要，系統(tǒng)比品牌重要。系統(tǒng)是品牌生命力的強(qiáng)大支柱，沒有系統(tǒng)支撐，即使外表看似強(qiáng)大的品牌，在危機(jī)到來之際也會瞬間崩潰，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。您選擇聯(lián)盟品牌重點(diǎn)是系統(tǒng)，這關(guān)乎到聯(lián)盟是否成功的大事

教育模式?jīng)Q定了教育成果和品質(zhì)等級，蒙特梭利教育現(xiàn)在已有100多年歷史，世界上已有180多個國家在運(yùn)用，發(fā)達(dá)國家蒙氏園比例占據(jù)了76%，她是當(dāng)之無愧的世界幼教主導(dǎo)模式。

雖然托育針對0-3歲孩子，但實(shí)際入園的孩子以2-3歲居多。對一個托育機(jī)構(gòu)來說，2歲以下的孩子很難帶，安全隱患多，磕著碰著也很難免，遇到通情達(dá)理的家長還好，遇到難纏的托育店就難開了。而好不容易招來的孩子，待個半年一年就去上幼兒園了，又得重新招，這相比幼兒園三年的“招生期”來說太短。而開業(yè)1-2年的托育機(jī)構(gòu)一般全是依靠預(yù)收款的現(xiàn)金流在支撐，一旦遇到招生困難或者家長找事，很容易現(xiàn)金流就崩了。

很多幼兒園投資人在聯(lián)盟跨世紀(jì)后，都嘗到了“甜頭”， 事業(yè)版圖擴(kuò)大， 充分印證了選擇聯(lián)盟跨世紀(jì)就是選擇成功。在面對分園是否要聯(lián)盟問題上，他們也是毫不猶豫的。原因是他們懂得做品牌的合作三原則，即做高不做低，做長不做短，做熟不做生！就像打井，只鎖定一個位置往深處打，才能打出油來；若打一會換一個地方，將永遠(yuǎn)打不到油，這是相同的道理。

選擇大于努力，而在跨世紀(jì)這個大家庭里又有著這樣一句話：選擇跨世紀(jì)，就是選擇成功。