2020年的疫情來襲，給各行各業(yè)都多少帶去了影響，特別是幼教行業(yè)中民辦幼兒園，更是有些“雪上加霜”。這樣的場景，也“嚇壞了”圈外人，很多本想涉足幼教行業(yè)的人都在這個時候打起了“退堂鼓”。小編是深切理解大家的心情的，那就意味著幼兒園就不能再涉足了嗎?小編要斬釘截鐵地告訴大家：非也，其實這時反而是“進攻”的絕佳機會。

　　為什么這樣說呢?小編在另一篇文章里已經詳細為大家做了分析，在此就不再贅述。今天我們主要來解決“房東漲房租，幼兒園園長如何才能保住場地”這個話題，希望小編今天的分享，對大家一如既往有幫助。

　　1、園長要告訴房東：這是一次“轉危為安”的合作機會!

　　此次疫情導致“顯眼”的場景就是臨街商鋪齊刷刷關門，很多寫字樓空置空租。所以，場地出租價格及出租率的趨勢必然是“雙低”局面。事實上，2020年場地出租市場形式是糟糕的一年，但又有可能是今后10年中Zui好的一年。因為，隨著互聯(lián)網微店日新月異，蓬勃發(fā)展，開店省去了房租、門面裝修費、水電費、雇員工資等沉重成本負擔，理性的人是不會去租場地開店的;再加上很多項目可能今天開店，沒過2個月就“關門大吉”。

　　場地幾千平，如果招商出租，招租的難度有點大!即使招來租客，很難避免經營難以為繼，很快又關門的情形，而場地可能隨時面臨空租的風險。所以，現在別說漲價格了，降價能夠租出去已經是很幸運的了。

　　2、園長要告訴房東：這是一次長期穩(wěn)定的合作機會!

　　幼兒園是較穩(wěn)健的行業(yè)，把場地租給做幼兒園，不僅僅是為社會做貢獻，同時也讓房東有穩(wěn)定的收益。雙方合作簽約10-15年，且幼兒園方投資大，再加上教委等多部門監(jiān)督監(jiān)管，還有涉及這么多家長的因素，不會中止合約。所以，當下能遇到一個長期租用做幼兒園這樣的穩(wěn)定項目，等于避免了經常出現空租、降租的風險。這是可遇不可求的幸運福報，過了這個村真的沒有這個店。

　　3、園長要告訴房東：這是一次有情懷、有福報的合作機會!

　　因為疫情已導致很多企業(yè)倒閉，現在也出現了不少幼兒園對外轉讓。選擇在這個時候進入這個行業(yè)，是要有很大勇氣的。之所以堅持，也是特別喜歡孩子，懷有很深的教育情懷而做幼兒園的。而且做的高端教育，可以讓本地區(qū)的家長足不出戶享受高品質教育，造福當地一方的家長和孩子。如果能不漲房租，那就是為孩子們做了一件集德行善的好事。

　　以上就是小編從三方面為園長們精心羅列的溝通話術，相信只要您能讓房東設身處地的站在您的立場考慮問題，您離保住自己的幼兒園場地也就不遠了。如果您在經營幼兒園過程中，遇到任何難題，歡迎關注高品質幼兒園聯(lián)盟品牌——跨世紀。小編今天的分享真的只是跨世紀為全國聯(lián)盟園提供服務中的“冰山一角”，希望對您有幫助!