幼兒園新學(xué)期馬上就要開始了，相信很多幼兒園都會(huì)多多少少進(jìn)入一些新面孔。如何幫助新入職的年輕人迅速轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知，從職前培養(yǎng)階段更快速在職工作階段做出成就，想必這是許多幼兒園園長(zhǎng)不得不面

　　孩子是家庭的希望，祖國(guó)的未來，每個(gè)家長(zhǎng)都希望孩子能夠在幼兒園健康快樂的成長(zhǎng)。然而近年來，關(guān)于幼兒園安全事故的新聞屢見報(bào)端，讓不少孩子家長(zhǎng)擔(dān)心、園長(zhǎng)煩心?！鞍踩?zé)任大于天”，保證幼兒安全無

　　3-6歲是幼兒身心健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，該時(shí)期孩子的身體處于人生的個(gè)加速期，合理、健康、科學(xué)的飲食是一切的保障。幼兒飲食要做到營(yíng)養(yǎng)均衡、科學(xué)合理，并且在色、香、味上都要符合孩子的特點(diǎn)。

　　當(dāng)前，國(guó)家政策不但允許開辦托幼機(jī)構(gòu)，并倡導(dǎo)各級(jí)政府大力支持早教工作。而且相比幼兒園運(yùn)營(yíng)，托幼、早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)要簡(jiǎn)單得多，其場(chǎng)地好找、投資額小，辦證簡(jiǎn)便，效益回報(bào)快，再加上前幾年又有許多先行者培

　　教育家蘇霍姆林斯基曾說：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”?！　∠冗M(jìn)的教育理念是綱、是魂、是指針。它決定這一個(gè)幼兒園的辦園方向、品味和層次。基于這一認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)幼

　　如何讓一名剛畢業(yè)的老師迅速適應(yīng)幼兒園工作和生活呢?想來這是每一個(gè)投資人和園長(zhǎng)都很關(guān)心的問題。今天小鹿就通過一個(gè)老師的自述，來幫您找到您想要的答案?！　　皧W斯特洛夫斯基曾說：共同的事業(yè)

　　眼瞅著越來越多的幼兒園完成了后的“畢業(yè)大戲”——畢業(yè)典禮，孩子和老師們也放暑假了。在節(jié)假日里，園長(zhǎng)如何繼續(xù)“管理”就成為了大事，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到下一個(gè)學(xué)年老師們的工作狀態(tài)。而這也是

　　一、中層管理者的重要作用　　人才是幼兒園發(fā)展的根本，而管理者是人才中的人才(成也管理，敗也管理)。幼兒園的管理層如果是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)體，有層次、有互補(bǔ)，成為一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，其力量是巨大的?！　?/p> 2019-07-19

　　目前學(xué)前教育界有一個(gè)現(xiàn)象：幼兒園園長(zhǎng)全年大部分時(shí)間都在參加社會(huì)上形形色色的培訓(xùn)。我們不禁要問：幼兒園園長(zhǎng)的主要職責(zé)是什么?參加社會(huì)培訓(xùn)的目的是什么?效果如何?　　幼兒園園長(zhǎng)的職責(zé)主要是

　　暑期將至，恐怕很多幼兒園園長(zhǎng)都要面臨這樣的難題：怎樣留住幼師?雖說暑期“離職潮”不如年末嚴(yán)重，但卻絲毫不容忽視。因?yàn)槿魏我晃挥讕熾x職，都可能對(duì)幼兒園帶來難以估量的損失：　　骨干幼師流失，打擊

　隨著0-6歲早期教育市場(chǎng)的火熱，越來越多的投資人將目標(biāo)鎖定在了辦一所早教中心、托幼機(jī)構(gòu)上。那么，籌辦一所早教中心、托幼機(jī)構(gòu)，有什么注意事項(xiàng)呢?今天小編我就從其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——配置良好的

　　當(dāng)前，國(guó)家政策不但允許開辦托幼機(jī)構(gòu)，并倡導(dǎo)各級(jí)政府大力支持早教工作。而且相比幼兒園運(yùn)營(yíng)，托幼、早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)要簡(jiǎn)單得多，其場(chǎng)地好找、投資額小，辦證簡(jiǎn)便，效益回報(bào)快，再加上前幾年又有許多先行者培